九月份，龍鋼公司煉鋼廠按照“滿產(chǎn)創(chuàng)效、各司其職、責(zé)任延伸、賞罰兌現(xiàn)”十六字要求，聚焦提指標(biāo)、保安全、降成本、增效益，堅(jiān)持干字當(dāng)頭，下狠勁、出實(shí)招、用真功，攻堅(jiān)克難，助力公司打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋煉鋼擔(dān)當(dāng)。

攻堅(jiān)克難，在生產(chǎn)經(jīng)營中鼓足“精氣神”

        該單位各級(jí)各層深刻領(lǐng)悟陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰來龍鋼調(diào)研的講話精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，緊盯各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)導(dǎo)向、明機(jī)制、夯責(zé)任，做到思路不偏、干勁不松、標(biāo)準(zhǔn)不降，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。以“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，在提指標(biāo)、降消耗、穩(wěn)質(zhì)量等方面下功夫、做文章。對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行爐爐算、班班盯、日通報(bào)、周總結(jié)，完善基礎(chǔ)管理，明確目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使各環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)再突破。創(chuàng)新推行四級(jí)成本核算體系，針對(duì)合金、熔劑、能源等成本，每天利用調(diào)度會(huì)分爐、分機(jī)、分項(xiàng)、分班次進(jìn)行通報(bào)，明確短板并制定整改措施，做到立行立改，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)成本最低、指標(biāo)最優(yōu)。同時(shí)，持續(xù)依托“賽馬”機(jī)制，做好明星爐長、明星搖爐工、明星合金工等先進(jìn)典型的評(píng)選表彰工作，營造全員奮勇爭先、追趕超越的良好氛圍。

步步精心，在安全管理中再增“緊迫感”

        該單位始終堅(jiān)持“安全高于一切、先于一切、重于一切”的安全發(fā)展理念，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，多措并舉，不斷筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。以“安全警示月”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化干部安全履職，落實(shí)安全包聯(lián)責(zé)任制，明確分廠領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)作業(yè)區(qū)、科級(jí)干部包聯(lián)班組，制定工作制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，健全包聯(lián)工作機(jī)制并確保運(yùn)行效果，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。嚴(yán)格檢修過程控制，加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)管控，明確作業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人，跟蹤檢修方案、檢修進(jìn)度、檢修質(zhì)量、安全技術(shù)措施實(shí)施，落實(shí)安全管理職責(zé)，確保檢修工作全面受控。同時(shí)，把事故警示點(diǎn)作為安全警示教育基地，組織全員開展現(xiàn)場警示教育活動(dòng)，抓穩(wěn)做實(shí)各級(jí)各層人員安全素質(zhì)能力提升工作，不斷助推安全管理提檔升級(jí)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

創(chuàng)新賦能，在降本增效中煥發(fā)“新活力”

        該單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，兩眼向內(nèi)找不足、把脈問診開良方，管理干部帶頭參與設(shè)備改造、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，及時(shí)解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。狠抓精細(xì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新、能修則修制度，將修舊利廢工作重點(diǎn)管控，對(duì)積壓物資進(jìn)行盤活使用。鼓勵(lì)一線職工從提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新等方面入手，立足崗位，凝心聚力，在降本增效工作中下真功夫、花大力氣，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。針對(duì)5#連鑄機(jī)液壓剪油缸使用壽命延長進(jìn)行攻關(guān)，使得油缸使用壽命平均延長6個(gè)月，節(jié)約設(shè)備材料費(fèi)用5萬元;對(duì)5#連鑄機(jī)二冷室輥?zhàn)永鋮s系統(tǒng)進(jìn)行改造，年可創(chuàng)效10萬元……在煉鋼生產(chǎn)一線，小技小改、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)已蔚然成風(fēng)。