四季度，煉鐵廠原二作業(yè)區(qū)圍繞“滿產(chǎn)創(chuàng)效、各司其職、責(zé)任延伸、獎罰兌現(xiàn)”十六字要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，以降本增效為突破口，抓全過程精細(xì)化管理，兩眼向內(nèi)，練內(nèi)功、提素質(zhì)，助力企業(yè)打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。

圍繞主線找思路 精細(xì)管理求突破

        該作業(yè)區(qū)圍繞近期重點(diǎn)工作，主動作為、抓精細(xì)管理，在原料倉口焦炭供應(yīng)點(diǎn)實(shí)行“一車一卡”收料、推料入倉工作機(jī)制，各級管理人員24小時輪守，檢查每車焦炭供應(yīng)情況。同時，嚴(yán)格控制物料堆放標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備安全管理，在倉口對各品種焦炭設(shè)立標(biāo)識牌，并對堆入焦炭進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，做到焦炭質(zhì)量管理不放松，確保焦炭直供無漏點(diǎn)。在倉口設(shè)立“警戒線”，以本質(zhì)化安全為切入點(diǎn)，嚴(yán)格控制鏟車上料越過倉沿，確保料倉物料安全保供。

兩眼向內(nèi)挖潛力 精益管理保順行

        為確保冬季重點(diǎn)設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行，該作業(yè)區(qū)始終堅持目標(biāo)導(dǎo)向，提前做好區(qū)域設(shè)備保溫工作。從大處著眼，小處著手，統(tǒng)計各區(qū)域運(yùn)行設(shè)備保溫情況;對于脫落老化的保溫設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，有效保證各類重要設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行;做好人員冬季取暖準(zhǔn)備工作，提前對取暖設(shè)施檢查、維護(hù)。另外，技術(shù)員對關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵部位提前準(zhǔn)備防凍型潤滑油，切實(shí)完善“過冬”物資儲備，確保重點(diǎn)保溫設(shè)施安全過冬。

強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)促提升 安全管理顯實(shí)效

        該作業(yè)區(qū)始終堅持“以案示警”，扎實(shí)開展安全管理工作。班前班后會學(xué)習(xí)警示教育案例，違章問題上周例會，以強(qiáng)有力的震懾，讓違章人員“紅紅臉、出出汗”，讓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)成為新常態(tài)。班組長通過典型事故案例學(xué)習(xí)，提前打好“預(yù)防針”，讓吊裝作業(yè)“十不吊”、高空作業(yè)“六嚴(yán)禁”、有限空間“五必須”成為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的準(zhǔn)繩。不定期對現(xiàn)場進(jìn)行糾違糾偏，查隱患、找措施、嚴(yán)整改，將被動安全管理轉(zhuǎn)化為主動出擊，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。(煉鐵廠 程略)