四季度，面對當前嚴峻的市場形勢，能源管控中心環(huán)保黨支部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，立足生產(chǎn)實際，緊盯成本指標，緊抓工藝革新，以紅色引擎驅(qū)動實干創(chuàng)新，為公司打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)貢獻力量。

形勢教育聚合力

        “當前企業(yè)發(fā)展面臨嚴峻形勢，要強化黨員干部帶頭機制，帶動廣大職工向上向善、創(chuàng)新創(chuàng)效，助力企業(yè)打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。”在近期召開的形勢任務(wù)教育宣講會上，該黨支部向全體黨員干部發(fā)出號召。

        面對扭虧脫困任務(wù)，該黨支部將學習公司周工作會精神作為全員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標和勇于擔當、狠抓落實的關(guān)鍵，通過形勢任務(wù)教育，為職工分析目前公司面臨的現(xiàn)狀與機遇，鼓舞士氣、提振信心，將全體職工的思想凝聚到降本增效任務(wù)上來，牢固樹立過“緊日子”思想，細化落實指標，夯實責任到人，以出色的工作業(yè)績助力各項指標不斷提升。

降本增效出實招

        “將脫硫引風機開度降低1%，引風機電流減小5A，日均電耗可以下降3600kWh。將脫硫出塔溫度降低0.5℃，并且每2小時進行一次吸收塔取樣工作，確認脫硫灰干濕度，可以降低生石灰消耗……”在降本增效攻關(guān)會上，該黨支部黨員突擊隊隊長閆俊杰亮出了工藝降本“金點子”。

        該黨支部充分發(fā)揮黨員突擊隊作用，干部職工緊盯生產(chǎn)任務(wù)、安全環(huán)保、關(guān)鍵設(shè)備、檢修項目、出口數(shù)據(jù)等五大任務(wù)指標，安排部署四季度成本指標攻關(guān)、檢修任務(wù)清單，密切關(guān)注出口數(shù)據(jù)和關(guān)鍵設(shè)備運行情況，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)化工藝參數(shù)，助力降本增效措施落地見效。

        據(jù)悉，在10月份系統(tǒng)檢修中，該黨支部黨員突擊隊共帶頭完成檢修任務(wù)38項，通過對脫硫三級消化器制灰方式進行調(diào)整，由間斷制灰改為連續(xù)制灰，提高了生石灰轉(zhuǎn)化率，降低了生產(chǎn)費用;通過對脫硫直燃爐燒嘴進行不停機在線處理，降低了煤氣消耗。

干群同心解難題

        干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵靠人。為激發(fā)廣大黨員職工的干事熱情，統(tǒng)籌黨建與生產(chǎn)深度融合，做到兩手抓兩不誤兩促進。一方面，每月由黨支部書記組織召開降本增效和隱患排查推進會，與職工共同分析生產(chǎn)瓶頸和班組管理問題，探討班組物料消耗和參數(shù)調(diào)整方法，找準“病根”、查清“病因”，并制定可行的整改方案，明確完成時間和責任人。另一方面，每周由黨員干部現(xiàn)場跟進、靠前督導(dǎo)，分組進行作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、不文明行為等檢查治理工作，確保把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，各項生產(chǎn)任務(wù)高效完成。