3 月13日，公司黨委委員、副總經(jīng)理張李斌，副總經(jīng)理朱元洲到綜合服務(wù)公司進(jìn)行專題調(diào)研，并召開座談會。綜合服務(wù)公司、行政管理部、計(jì)劃財務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。

        會上，聽取了綜合服務(wù)公司關(guān)于深化改革、發(fā)展方向、存在問題以及績效考核等工作情況匯報后，張李斌對綜合服務(wù)公司近年來在服務(wù)中心、服務(wù)職工、業(yè)務(wù)拓展、人員安置以及經(jīng)營效益提升上所做的工作和取得的成績給予肯定。并希望，綜合服務(wù)公司要以問題為導(dǎo)向，一項(xiàng)一項(xiàng)往前推，一件一件抓落實(shí)，久久為功，取得優(yōu)異成績，實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)公司發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，為龍鋼公司扭虧為盈、打贏硬仗作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

        針對綜合服務(wù)公司肩負(fù)的使命和承擔(dān)的職責(zé)，他從四個方面作了強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步強(qiáng)化安保職能，肩負(fù)企業(yè)安全保衛(wèi)工作最后一道防線，依靠科技、技術(shù)、智能和智慧等手段，打造本質(zhì)安保，維護(hù)企業(yè)利益;二是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)職能，從服務(wù)細(xì)節(jié)、質(zhì)量和品質(zhì)上下功夫，打造服務(wù)品牌，提升服務(wù)效益，創(chuàng)造服務(wù)價值;三是要以市場化為導(dǎo)向，建立市場化運(yùn)行機(jī)制，以貢獻(xiàn)和業(yè)績決定薪酬，激發(fā)內(nèi)生動力和經(jīng)營活力;四是要進(jìn)一步深化改革，以目標(biāo)為導(dǎo)向，分類施策，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)推行“一業(yè)務(wù)一政策”，精準(zhǔn)發(fā)力，助力綜合服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。

        朱元洲指出，作為龍鋼公司全資子公司，綜合服務(wù)公司要充分發(fā)揮獨(dú)立法人優(yōu)勢，明確發(fā)展定位和方向，進(jìn)一步深化改革，在機(jī)制和體制上進(jìn)一步授權(quán)激活，不斷做大做強(qiáng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，助力公司打贏生存硬仗。

        綜合服務(wù)公司黨總支書記、執(zhí)行董事董懷濤表示，綜合服務(wù)公司將以戰(zhàn)略解碼和十大硬仗為抓手，扎實(shí)踐行“干事”文化，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精神，以沖刺的姿態(tài)和戰(zhàn)斗的狀態(tài)，盡銳出戰(zhàn)，干好每一天，打勝每一仗，奮楫篤行、不勝不休，為龍鋼公司打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻(xiàn)后勤力量。

        會前，張李斌一行還到綜合服務(wù)公司面食加工廠、廣告印刷中心和商超進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研。