年末歲首，煉鋼廠緊扣“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅(jiān)年、全力保安全”活動(dòng)要求，繃緊安全生產(chǎn)弦，查找自身短板，切實(shí)做到抓安全的精力不分散、管安全的力度不減弱、保安全的定力不動(dòng)搖，全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，打贏年度收官戰(zhàn)，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

強(qiáng)化管理、夯實(shí)責(zé)任，繃緊安全思想弦

        該單位組織全員學(xué)習(xí)中省兩個(gè)安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神、陜煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)12月份安全講話、兩級集團(tuán)安委會(huì)會(huì)議精神，觀看《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片，繃緊安全生產(chǎn)思想弦。各級管理人員進(jìn)一步提高政治站位，積極履職，深入包片單位、班組，及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，做到超前治理，重心下移、關(guān)口前移、全員參與，確保安全生產(chǎn)。扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作，在做好“崗位雙述、禁令”抽考學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)以“消防知識(shí)、冬防知識(shí)、崗位三清單”等內(nèi)容為主體，編制內(nèi)部班組教育培訓(xùn)計(jì)劃，督促各班組有效落實(shí)，不斷提升全員素養(yǎng)。

嚴(yán)抓細(xì)管、多元聯(lián)動(dòng)，擰緊安全責(zé)任閥

        該單位扎實(shí)落實(shí)《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大排查的通知》要求，積極部署，強(qiáng)化對重大風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的檢查，確保管控措施落實(shí)到位，在全廠范圍開展大排查活動(dòng)，重點(diǎn)對熔融金屬吊裝、煤氣和安全聯(lián)鎖進(jìn)行排查。持續(xù)推進(jìn)安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)雙控系統(tǒng)平臺(tái)，重新細(xì)化辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)清單和責(zé)任清單，加強(qiáng)安全檢查、定點(diǎn)巡檢，充分發(fā)揮信息化大數(shù)據(jù)客觀、快捷、系統(tǒng)的優(yōu)勢，常態(tài)化做好監(jiān)督檢查，進(jìn)一步推動(dòng)安全管理向縱深發(fā)展。扎實(shí)開展“三大危險(xiǎn)源”安全評估工作，組織人員從管理流程、工藝安全、設(shè)備本質(zhì)安全、人員操作安全等方面對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查分析，掌握運(yùn)行現(xiàn)狀，制定整改措施和方案，確保“三大危險(xiǎn)源”始終處于安全受控狀態(tài)。

聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)出擊，掐滅隱患導(dǎo)火索

        該單位深入開展隱患排查治理活動(dòng)，對檢查存在的問題落實(shí)責(zé)任，形成清單，實(shí)行銷號(hào)驗(yàn)收，確保隱患整改到位，持續(xù)開展“抓典型、反三違”專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，注重現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人員個(gè)體行為的檢查，從上而下形成一種高壓嚴(yán)管態(tài)勢。切實(shí)發(fā)揮正向激勵(lì)機(jī)制效應(yīng)，重點(diǎn)對班組安全分享、OPL安全大講堂成果收集進(jìn)行規(guī)范，加大員工隱患違章宣傳力度，鼓勵(lì)員工積極參與隱患排查治理工作，形成互查糾錯(cuò)、互查糾違、自查整改的良好氛圍。針對雨雪、寒潮天氣，該單位提前對外圍23個(gè)值班室取暖設(shè)備、重要部位煤氣排水器保暖措施進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對存在問題立查立改，確保嚴(yán)寒天氣安全防范到位。