一季度，煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)從細微處著手，不斷加強安全生產管理水平，積極探索和創(chuàng)新安全管理機制，筑牢安全防線，化解風險管控，營造安全氛圍，嚴把安全生產關，為煉鋼安全生產保駕護航。

加強教育培訓，提升全員意識

        該作業(yè)區(qū)不斷提升班組標準化達標建設，定期開展安全教育培訓、事故案例回頭望、安全操作規(guī)程等，通過形式多樣的安全教育活動，教育職工遵章守紀、精心操作，嚴禁違章作業(yè)，杜絕安全事故。對全員進行安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制等培訓，扎實開展風險辨識及檢查工作，培養(yǎng)職工辨識風險和應急反應能力。同時制定教育培訓計劃，組織人員到事故教育點進行學習，從思想上筑牢防線，持續(xù)營造“人人關注安全、人人重視安全”的良好氛圍。

隱患排查治理，強化現場管理

        定期組織各級管理人員到現場進行安全檢查，減少現場不安全因素，重點對皮帶設備、煤氣系統(tǒng)、熔融液體等重大危險源進行檢查，緊盯現場，強化監(jiān)督考核，確保工作有部署、有督導、有檢查，確保每一項工作、每一個細節(jié)都有人抓、有人管、有人負責，確保落實到位。對檢查期間發(fā)現的問題，現場分析解決，發(fā)現一處、整改一處，及時消除現場安全隱患。持續(xù)開展“中夜班監(jiān)察行動”、走動式管理等，不斷加大現場檢查頻次，仔細排查關鍵人員、重點部位，確保全員嚴格執(zhí)行崗位操作流程，落實崗位安全職責，真正杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

緊盯非常規(guī)作業(yè)，構筑堅固屏障

        該作業(yè)區(qū)堅持執(zhí)行事前有準備、過程有控制、事后有檢查的“三位一體”非常規(guī)檢修安全體系，確保檢修安全。在非常規(guī)作業(yè)期間，安全員第一時間到現場檢查落實停送電掛牌制度，劃分管理區(qū)域，對現場“三違”行為、交叉作業(yè)、作業(yè)派工申請及安全防護措施進行全面檢查，緊盯非常規(guī)檢修工作，及時糾正不安全行為和不安全狀態(tài)，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，筑牢堅固安全屏障。強化現場管理，做好預想、預知、預控，抓現場管理、抓操作規(guī)范，抓制度落實，杜絕“三違”，堅決做到全員上標準崗、人人干標準活，杜絕各類安全事故發(fā)生，實現企業(yè)安全生產。