6月份，檢驗(yàn)計(jì)量中心以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”活動(dòng)主題，通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)、加強(qiáng)隱患排查治理、構(gòu)建考評(píng)體系等舉措，提升全員安全素養(yǎng)及安全管理水平，助力生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定順行。

強(qiáng)化思想意識(shí) 夯實(shí)安全教育根基

        該單位第一時(shí)間組織開展2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，通過安全講話、安全宣誓、安全簽名等，營(yíng)造活動(dòng)氛圍;制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)、安全例會(huì)等形式，組織人員觀看《生命重于泰山》電視專題片，有針對(duì)性地開展學(xué)習(xí)教育，普及安全知識(shí)，不斷增強(qiáng)員工自我防范意識(shí)和自主保安能力。結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，通過開展安全生產(chǎn)“大講堂”、OPL單點(diǎn)課等，宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)等，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)紅線意識(shí)。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查 堵塞安全管理漏洞

        該單位以“事故不為零，一切皆為零”的安全績(jī)效觀為指導(dǎo)，持續(xù)落實(shí)安全雙重預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)�；�品的重點(diǎn)管理，對(duì)照法律法規(guī)，自查自改，健全監(jiān)督管理體系。同時(shí)對(duì)照三級(jí)清單，常態(tài)化落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分重點(diǎn)管控，對(duì)隱患治理工作進(jìn)行分級(jí)管控、分類檢查、分級(jí)治理、制定措施，使日常安全排查、定期安全排查、綜合性排查和專業(yè)性排查相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止同類型隱患事故發(fā)生;持續(xù)加大反“三違”工作力度，采取日常檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法，對(duì)各作業(yè)區(qū)反“三違”情況跟蹤檢查，并嚴(yán)格落實(shí)“三違”人員教育、反思、談話等工作，深入非常規(guī)及特種作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，全方位、多層次進(jìn)行安全隱患大排查，列出整改清單，進(jìn)行跟蹤落實(shí)，形成全員、全過程、全方位安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，堵塞安全管理漏洞。

構(gòu)建考評(píng)體系，落實(shí)安全履職責(zé)任

        該單位制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評(píng)價(jià)管理辦法》，明確各級(jí)黨政負(fù)責(zé)人、區(qū)域安全監(jiān)管人、班組負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)和檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，要求各作業(yè)區(qū)每月自評(píng)，中心按照自評(píng)內(nèi)容隨時(shí)抽查并進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)價(jià)考核，每月末位作業(yè)區(qū)、班組在對(duì)應(yīng)安全生產(chǎn)例會(huì)進(jìn)行述職，并由上級(jí)組織對(duì)末位單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行約談，詳細(xì)剖析存在問題、查找差距，促進(jìn)共同提升。按照安全一票否決和安全通報(bào)制度，凡發(fā)生安全險(xiǎn)兆事故、安全違章單位當(dāng)月績(jī)效末位，凡發(fā)生安全事故單位取消當(dāng)年評(píng)先樹優(yōu)資格，逐步形成不想違章、不敢違章、不能違章的安全工作良好氛圍。