6月6日，在陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鋼廠，安全員李剛正在巡視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，他不時(shí)地提醒著工友們“崗位無違章，設(shè)備無隱患”。

        據(jù)了解，今年6月是全國(guó)第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”。陜鋼集團(tuán)龍鋼公司緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”主題，在全公司范圍內(nèi)扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，牢固樹立安全發(fā)展理念，深刻汲取典型事故教訓(xùn)，著力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和全員安全素質(zhì)提升，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，以安全穩(wěn)定的形勢(shì)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        樹牢安全發(fā)展理念，“安全生產(chǎn)”入腦入心

        安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。陜鋼龍鋼公司通過板報(bào)、LED屏、網(wǎng)站、微信、報(bào)紙、廣播等形式，做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳，在公司安全警示教育室及安全警示教育點(diǎn)有計(jì)劃地組織安全警示教育，教育干部知責(zé)履職、職工明規(guī)守紀(jì)，推進(jìn)全員安全技能提升和安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。各作業(yè)區(qū)、基層班組通過班組安全活動(dòng)、周四應(yīng)急演練日等，集中討論崗位習(xí)慣性違章行為，學(xué)習(xí)2021年全國(guó)應(yīng)急救援、生產(chǎn)安全事故等十大典型案例，深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)十五條措施的重要意義，始終保持居安思危的警醒，積極開展違規(guī)行為自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)職工時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)防范思想弦，恪守安全紅線和底線，營(yíng)造出“講安全 知安全 懂安全”的良好氛圍，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

        “學(xué)習(xí)了這次事故后，我深受教育，在以后的工作中一定提高自身安全意識(shí)，杜絕違章作業(yè)……”陜鋼龍鋼公司中包工小王在警示教育點(diǎn)有感而發(fā)。

        堅(jiān)持導(dǎo)向細(xì)化措施，“安全生產(chǎn)”見行見效

        結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，陜鋼龍鋼公司強(qiáng)化對(duì)安全工作的正向激勵(lì)和引導(dǎo)，分層級(jí)評(píng)比并樹立標(biāo)準(zhǔn)化集體作業(yè)、個(gè)人作業(yè)、作業(yè)手續(xù)等優(yōu)秀標(biāo)桿，在內(nèi)部開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平整體提升;積極開展安全意見建議征集活動(dòng)，把員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患、制止或抵制違章行為、能夠產(chǎn)生安全效果的建議或小改小革納入個(gè)人績(jī)效，制定工作機(jī)制予以正向激勵(lì);加強(qiáng)不同單位、不同專業(yè)工種之間的溝通協(xié)作，靈活運(yùn)用安全承諾，明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)并互相監(jiān)督落實(shí)到位，嚴(yán)防因互相影響造成的不安全事故發(fā)生。同時(shí)深入挖掘員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中因個(gè)人行為避免事故發(fā)生或阻止事故擴(kuò)大的安全事跡，加強(qiáng)正向宣傳，助力安全文化建設(shè)，確保重大安全事故為“零”，以安全穩(wěn)定的形勢(shì)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        “日常工作中，擺動(dòng)帶與轉(zhuǎn)動(dòng)部位要保持安全距離，禁止對(duì)在線設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位加油潤(rùn)滑、清掃、維修、緊固。”“受限空間警示標(biāo)識(shí)，各區(qū)域要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，確保無遺漏……”陜鋼龍鋼公司常態(tài)化開展“崗位無違章，設(shè)備無隱患”現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查和隱患排查治理活動(dòng)，持續(xù)創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境，夯實(shí)安全之基。

        夯實(shí)基礎(chǔ)管理水平，“安全生產(chǎn)”做實(shí)做細(xì)

        為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，陜鋼龍鋼公司以實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全年”為契機(jī)，制定公司推進(jìn)計(jì)劃，扎實(shí)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及管控水平。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，進(jìn)一步明確各級(jí)人員安全監(jiān)管職責(zé)，建立“關(guān)口前移、重心下移”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，形成橫向到邊、縱向到底、職責(zé)明晰的安全生產(chǎn)管理體系，切實(shí)抓好各項(xiàng)安全工作。

        與此同時(shí)，根據(jù)“鋼八條”“粉六條”要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)，深推PDCA循環(huán)改進(jìn)模式，構(gòu)建自主運(yùn)行、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全管理內(nèi)生機(jī)制，堅(jiān)定不移地推動(dòng)《安全生產(chǎn)法》全面落地，加強(qiáng)應(yīng)急組織體系和救援隊(duì)伍建設(shè)，以信息化、智能化手段推進(jìn)智慧安全應(yīng)用，打贏安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)收官戰(zhàn)，全力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。