7月份，煉鋼廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全盤策劃、縝密部署，強(qiáng)化底線思維，完善管理機(jī)制，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理水平，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，為煉鋼安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

加強(qiáng)教育培訓(xùn) 提升全員意識(shí)

        該單位不斷提升班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，定期開展安全教育培訓(xùn)、事故案例回頭望、安全操作規(guī)程等形式多樣的安全教育活動(dòng)，教育職工遵章守紀(jì)、精心操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)，杜絕安全事故。對(duì)全員進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)，扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及檢查工作，增強(qiáng)職工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急反應(yīng)的能力。制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，下發(fā)近年來事故案例匯編書籍，從思想上筑牢防線，營造“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的良好氛圍。

隱患排查治理 筑牢安全防線

        該單位定期組織開展隱患大排查、大整治專項(xiàng)行動(dòng)，集中時(shí)間、集中力量，開展地毯式拉網(wǎng)式排查，確保隱患排查不出現(xiàn)任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)死角。強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保工作有部署、有督導(dǎo)、有檢查，確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)，確保落實(shí)到位。對(duì)排查出的安全隱患做到有整改、有落實(shí)、有驗(yàn)證，形成排查、整改到驗(yàn)證的閉環(huán)式管理模式，確保隱患排查治理到位。同時(shí)鼓勵(lì)職工積極舉報(bào)違章隱患，做到獎(jiǎng)懲分明，切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢安全防線。

安全親情幫扶 轉(zhuǎn)變思想觀念

        該單位著重突出安全“幫扶”工作，著力在“情”字上做文章，堅(jiān)持把溫暖、教育作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要抓手，通過思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、說教感化的方式，轉(zhuǎn)變“三違”職工或薄弱人員思想，有效增強(qiáng)按章操作的自覺性，力求實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，確保安全生產(chǎn)。與此同時(shí)，積極開展“安全現(xiàn)身說法”及事故案例學(xué)習(xí)講評(píng)等活動(dòng)，通過看視頻、聽宣講、談想法，讓職工銘記教訓(xùn)，觸動(dòng)心靈、引發(fā)共鳴，杜絕習(xí)慣性違章行為，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的責(zé)任心和自覺性，全面提升安全管理水平。