他，中等身材，一張“國”字臉，濃濃的眉毛下一雙充滿豪氣的眼睛透著熱情。工作中，他踏實(shí)刻苦、善于鉆研;生活中，他積極樂觀，充滿熱情。他就是華龍耐材公司的安全“形象大使”—張振力。

守住陣地，他是現(xiàn)場管理的“婆婆嘴”。

        “老雷，安全帶不能這樣系，對，對，往上掛，把扣扣緊點(diǎn)。”

        “小王，你和小史一定要扶好梯子，雷師傅在上邊干活，你們要時刻注意他的安全，可不許開小差……”

        一進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，就聽到張振力的大嗓門在不停叮囑安全注意事項(xiàng)。“老張，你現(xiàn)在是‘婆婆嘴、跑斷腿’，我剛還看見你在那邊兒忙，這么快又到這邊看他們上料來了。”路過的賈師傅半開玩笑道。“是啊，生產(chǎn)現(xiàn)場每個地方我都要看看，你們安全了，我才能安心。”從鋼包現(xiàn)場出來，張振力又急忙趕往下一個點(diǎn)。生產(chǎn)現(xiàn)場總能看見他忙碌的身影，帽子總是擦得倍亮，嘴里一刻也不閑著，一會兒提醒這個，一會兒注意那個，大伙從來不嫌他煩。他的那些“安全經(jīng)”念得員工們很受用。大家都說，他這張“婆婆嘴”就是生產(chǎn)現(xiàn)場的“寶”。

嚴(yán)格把關(guān)，他是履行安全的使命者。

        他嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，發(fā)動各作業(yè)區(qū)群安員積極參與崗位隱患排查治理，以崗位點(diǎn)巡檢形式，對生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)行狀況、電氣設(shè)備等進(jìn)行定時、定點(diǎn)專項(xiàng)檢查，對檢查出的重大隱患進(jìn)行跟蹤整改，確保安全檢查不留盲區(qū)和死角。他堅(jiān)持“安全生產(chǎn) 重在現(xiàn)場”的工作思路，深入現(xiàn)場嚴(yán)查各類非常規(guī)作業(yè)審批手續(xù)、安全措施落實(shí)、派工單填寫等情況，讓安全隱患無處藏身，真正做到行為規(guī)范、安全作業(yè)。他憑借自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，為員工講解事故案例，多次組織策劃作業(yè)區(qū)觸電、機(jī)械傷害、消防等應(yīng)急演練、安全知識培訓(xùn)等，提高員工自我防護(hù)應(yīng)急技能和安全意識，營造濃厚安全氛圍，用行動踐行著安全員的使命。

齊抓共管，他是落實(shí)安全的“老黃牛”。

        無論是檢修現(xiàn)場、物料收發(fā)監(jiān)護(hù)、作業(yè)過程，他總是奔波在每一個管轄區(qū)域，對存在問題秉持“立刻整改，不找借口”的宗旨。他組織開展安全警示教育活動、學(xué)習(xí)安全文件材料、事故案例等，每天對員工崗位安全禁令、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、“十不準(zhǔn)”行為規(guī)范準(zhǔn)則等進(jìn)行抽查，做到崗位技能一口清。同時，他嚴(yán)控六類危險(xiǎn)源作業(yè)，重點(diǎn)檢查電焊和氣割作業(yè)時人員精神狀態(tài)及安全防控措施，促使一切不安全因素都在可控范圍。

        “安全管理不僅要制度完善，而且必須將管理措施落到實(shí)處，對于不安全行為要做到反復(fù)抓、抓反復(fù)，確保每位員工安全。”他說道。