為進一步強化項目建設(shè)人員廉潔從業(yè)意識，9月29日，公司副總工程師習(xí)曉峰以《新時代如何加強黨風(fēng)廉政建設(shè)》為題，結(jié)合公司規(guī)劃發(fā)展、項目建設(shè)等工作開展廉政教育。公司項目建設(shè)相關(guān)管理人員、各項目部經(jīng)理，以及施工單位、監(jiān)理單位和全過程咨詢公司負(fù)責(zé)同志參加。

        習(xí)曉峰從加強紀(jì)律建設(shè)的六個著力點，“四風(fēng)”新表現(xiàn)的特征、誘因及其治理，新時代加強黨性修養(yǎng)和鍛煉的方法，加強黨對反腐敗工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)四個方面，結(jié)合項目前期手續(xù)辦理、中期過程管控、后期驗收評價三個階段具體工作，及所涉及的廉潔從業(yè)風(fēng)險、工作作風(fēng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)燃?xì)節(jié)問題展開講解，深入剖析在項目建設(shè)領(lǐng)域加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性、緊迫性、嚴(yán)肅性。通過此次學(xué)習(xí)教育，進一步強化了項目建設(shè)人員拒腐防變的觀念和意識，堅定了其改變作風(fēng)、勇敢擔(dān)責(zé)、廉潔從業(yè)的信心和決心。

        同時要求，一是廣大黨員干部要學(xué)理論、講政治，在“外”維護企業(yè)聲譽，在“班”維護領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)威，大事定原則、小事抓落實，建立一心為企的服務(wù)意識，在項目建設(shè)中做好全局引導(dǎo)、跟蹤指導(dǎo);二是強化項目建設(shè)全流程管理，確保流程管控清晰、跟蹤及時有效，在項目執(zhí)紀(jì)問責(zé)中堅持PDCA循環(huán)，防止制度流程流于形式、工作落實不擔(dān)當(dāng)、責(zé)任界限不清楚、服務(wù)引導(dǎo)不規(guī)范;三是下茬改進工作作風(fēng)，下勢落實工作細(xì)節(jié)，明確工作目標(biāo)任務(wù)，務(wù)實督導(dǎo)項目建設(shè)，從項目立項階段就挽緊關(guān)口，著力建設(shè)精品工程，確保工程設(shè)計功能無問題、投資管控?zé)o問題、安全質(zhì)量無問題、經(jīng)濟效益無問題;四是營造講原則、講能力、講擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬排囵B(yǎng)氛圍，建設(shè)講規(guī)矩、講團結(jié)、講業(yè)績的干事團隊，踏踏實實做人，團結(jié)協(xié)作干事，切實擔(dān)負(fù)起企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、項目建設(shè)重任。