近年來，龍鋼公司將培訓作為干部職工開闊思路、提高本領(lǐng)的最佳方式，堅持“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，以定向培訓、季小賽年大賽、線上培訓等方式，豐富培訓載體、創(chuàng)新培訓形式、激發(fā)全員主動學習的熱情，全面提升培訓質(zhì)量和效果。

面對專業(yè)，定向培訓在“專”上下功夫

        龍鋼公司立足干部職工學識水平、設備操作技術(shù)局限、備件庫存儲備等資源與技術(shù)匹配度，啟動了全員設備管理提升(二期)項目，專項解決維修作業(yè)標準、備品備件優(yōu)化、定修管理等相關(guān)問題，提升全員設備管理能力。目前此項目已分類針對不同專業(yè)人群開展了9次專題培訓。另外，鐵、鋼、軋專業(yè)技術(shù)人員培訓讓各工序?qū)W員掌握了先進的方法理念和工具，他們跳出來看工藝、看流程、找問題、找病癥，在工作崗位上活學活用、精準施策，為企業(yè)提質(zhì)增效奠定了專業(yè)基石。

面對技術(shù)，季小賽年大賽在“比”上下功夫

        基于公司員工素質(zhì)提升工程，龍鋼公司將技術(shù)作為核心，搭建了多種形式的技術(shù)比武、崗位練兵、崗位明星選拔等活動平臺，鼓勵職工立足崗位、鍛煉成才，把提高干部職工綜合素質(zhì)作為提高企業(yè)生產(chǎn)力、提升企業(yè)核心競爭力的重要手段。2020年共組織完成軋鋼工、天車工、煉鋼工、鉗工、煉鐵工等16個工種的技術(shù)比武，營造了比學趕幫超的濃厚氛圍，促使員工專業(yè)水平得到提升。

面對問題，線上培訓在“新”上下功夫

        龍鋼公司創(chuàng)新培訓方式，以線上培訓與微課大賽為主導，把關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)崗位、新技術(shù)、新設備、新工藝應用等作為重點培訓提綱，編制了400余項線上培訓計劃，將信息化融入培訓中，建立了簽到——培訓——考試——效果評估全流程的在線培訓模式;自主開發(fā)微課視頻，從接地氣與興趣度著手，挖掘?qū)�業(yè)視頻素材并制作優(yōu)秀短視頻，通過以需定學、以學定做，帶動實現(xiàn)了知識資源共享。

        據(jù)悉，2020年龍鋼公司從能力突出、業(yè)績優(yōu)秀的員工中選拔產(chǎn)生了百余名“崗位明星”，依托公司督辦重點工作推進平臺，以點帶面，帶動提高了基層解決實際問題的能力。